|
Звіт директора за 2016 рік.
В 2016 році, я, як керівник підприємства здійснював поточне управління підприємством, організовував виробничо-господарську, соціально-побутову та іншу діяльність підприємства.
Основними напрямки діяльності підприємства під моїм керівництвом в 2016 році були :
1. Виконання робіт у лазні №2 по якісному наданню лазневих послуг, зокрема:
- заміна частини труб водопостачання з магістрального водопроводу до лазні на вул. Купріна, 23;
- ремонт котлів у робочому режимі при частковій заміні агрегатів і запчастин. Механічно-зварювальні роботи;
- ремонт шкафчиків у роздягальнях чоловічого залу, та частково будівельно- оздоблювальні роботи;
- виконання технологічного обслуговування котлів, насосів та інших агрегатів котельні;
- благоустрій території лазні №2 та прилеглої території.
2. Основна діяльність керівника була направлена на роботи по освоєнню виробничих потужностей у лазні №1 по вул. І.Франка, 28, а саме:
- був сформований дієздатний колектив у лазні №1;
- комплекс робіт направлених на дослідження стану котлів твердопаливних Э09-1 3 шт., що були змонтовані у котельні але не були випробувальні, не сертифіковані і не працювали;
- замовлено і профінансовано висновки їх стану та можливого допуску до роботи. Для цього котли були скриті, і ідентифіковані та досліджені фахівцями експертного центру, отримані дозвільні висновки;
- доведена до робочого стану система 2-х газових котлів АТОН-98. Закінчені роботи по газопостачання підприємства, отримані дозвільні документи на введення в дію котельні що дало можливість до опалювального сезону обігріти приміщення лазні №1, де велися відновлювально- будівельні роботи;
3. Починаючи з березня місяця 2016р. колектив підприємства, з метою не допущення дальнійшого руйнування лазні №1 провели комплекс робіт:
- демонтаж вагонки та рейок у всіх приміщеннях лазні №1;
- оброблені стіни засобами проти грибка, яким були вражені всі стіни, фундаменти та перекриття;
- оброблені всі поверхні засобом глибокого проникнення з метою структуризації та закріплення верхневого шару стін, стелі з метою не допущення їх руйнування;
- силами працівників лазні проведено штукатурні, шпаклювальні, зварювальні роботи на особливо пошкоджених поверхах;
- з метою підготовки до роботи в зимовий період були виконані роботи по ущільненню стін цокольного(підвального) поверху, змонтовано вхідні двері, виконано гідроізоляцію та відмостки;
- також з метою підготовки до роботи в зимовий період був виготовлений бетонований склад біля котельні, та заготовлені дрова.
4. Все це зробило можливим виконувати організацію підряднику (ПМП «Лідер») будівельні роботи та врешті дозволило відкрити у січні 2017р. лазню №1 для вдячних відвідувачів з надання лазневих послуг у чоловічому та жіночому залах.
5. В період 2016р. всім працівникам підприємства вчасно виплачувалася заробітна плата, а також надавалися відпустки, практично відсутні травматизм і аварійність.
6. З осені 2016р. і на даний час намітилася стійка тенденція з росту об’ємів надання лазневих послуг, покращився фінансовий стан підприємства.
7. На 2017р. заплановано суттєве збільшення фінансово-економічних показників, закінчення ремонтно-будівельних робіт та покращення умов праці працівників.
Як керівник підприємства брав участь у нарадах, семінарах, мав особисті зустрічі з передовиками галузі з надання лазневих послуг. Нагороджений грамотою міського голови.
|