ХКП “Електротранс”

ХКП “Електротранс”
Контактні дані
вул. Тернопільська, 15/2
Приймальня - (0382)67-18-45, Директор - (0382) 72-02-14, Головний інженер - (0382) 67-42-36, Бухгалтерія - (0382) 67-19-54, Диспетчер - (0382) 67-51-74
Графік роботи
ДеньГрафік роботиОбід
Понеділок8:00 - 17:1512:00 - 13:00
Вівторок8:00 - 17:1512:00 - 13:00
Середа8:00 - 17:1512:00 - 13:00
Четвер8:00 - 17:1512:00 - 13:00
П'ятниця8:00 - 16:0012:00 - 13:00
Суботавихідний
Неділявихідний
Основні напрямки діяльності

Опис

Основними цілями діяльності ХКП "Електротранс" є забезпечення високого рівня культури обслуговування пасажирів, санітарного стану та збереження закріпленого майна.

До сфери господарської діяльності Підприємства для реалізації зазначеної цілі є:

- здійснення транспортного обслуговування населення тролейбусами і автобусами на договірній основі з Власником, реалізація проїзних квитків разових та довгої тривалості на автобусні і тролейбусні перевезення, організація і контроль по забезпеченню регулярності і безпеки руху;

- внесення пропозицій міськвиконкому для усунення недоліків по утриманню доріг, вуличного освітлення, поліпшення транспортного руху в місті;

- роздрібна оптова торгівля через власні та інші торгівельні заклади, закупівля сільськогосподарської продукції у населення за готівку, послуги організаціям та населенню;

- здійснення експлуатації, ремонту, утримування в належному стані тролейбусів, автобусів і автомобілів, тягових підстанцій, будівель та споруд, які знаходяться на балансі підприємства;

- проведення будівництва господарським способом;

- розробка технічної документації і виготовлення запасних частин;

- здійснення техніко-економічного аналізу роботи підприємства, впровадження заходів подальшого вдосконалення організації виробництва, оплати праці, підвищення кваліфікації працюючих;

- здійснення учбового процесу на базі підприємства з метою підготовки кваліфікованих кадрів водіїв пасажирських тролейбусів, слюсарів з ремонту рухомого складу і діючого обладнання та інших професій (згідно єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника);

- здійснення внутрішніх та міжнародних перевезень вантажів та пасажирів автомобільним транспортом;

- відкриття власних автостоянок для надання послуг з метою зберігання транспортних засобів;

- торгово-посередницька діяльність;

- проведення експертної оцінки майна, нерухомості, техніки та обладнання інспекцією Державного технічного нагляду;

- утримування в належному стані приміщень соціальної сфери (їдальні, спортзалу та інших об'єктів соціальної сфери);

- здійснення експлуатації житлового фонду та надання комунальних послуг населенню;

- здійснення іншої діяльності, не забороненої чинним законодавством України.

Послуги

рішення виконавчого комітету Хмельницької міської ради № 149 від 23.02.2017р.);

-  нерегулярні перевезення пасажирів на міських маршрутах тролейбусами та автобусами;

- послуги з харчування в їдальні;

- послуги з зовнішньої реклами на тролейбусах;

- послуги з внутрішньої реклами в тролейбусах;

- виготовлення дровоколу;

- шліфування колінвалів двигунів тракторів, спецтранспорту та легкових автомобілів;

- поклейка автокамер;

- послуги служби енергогосподарства, а саме:

1). Випробування електрозахисних засобів;

2). Супроводження негабаритного вантажу;

3). Вимірювання: опору заземлюючих пристроїв; ізоляції електропроводки; опору ізоляції переносного електроінструмента; опору ізоляції електродвигуна; опору грунту; петлі "Фаза-нуль;

4). Трасування КЛ-10/ 0,4 кВ;

5). Складання паспорта на контур заземлення;

6).Випробування: кабелю/розрядного устрою; силових трансформаторів; масляного вимикача 6-10 кВ; трансформаторного масла; вентильного розрядника 1-10 кВ       

Примітка: послуги надаються за цінами згідно калькуляцій.

Контактні телефони: 67-25-18; 67-19-54

Фактори ризику

 

 

Назва ризиків

 

 

Складові ризиків

Наявність ризиків

(так/ні)

 

 

 

 

виробничого значення

позапланові зупинки обладнання

так

аварії

так

вимушене переналагодження обладнання

так

перебої в постачанні енергоресурсами, водо-, теплопостачанні

так

подовження термінів ремонту устаткування

так

порушення вентиляції

так

непідготовленість інструментального господарства

так

вихід з ладу обчислювальної техніки та інше

так

 

 

 

 

 

 

 пов’язані з персоналом підприємства

невідповідний рівень кваліфікації кадрів

ні

освітній рівень керівників

ні

недостатня сумлінність співробітників служби персоналу

ні

низька якість підбору персоналу підприємства

ні

невірна оцінка кваліфікації кадрів та їх низька компетентність

так

погіршення кваліфікованого складу керівництва та персоналу

так

наявність неефективної системи мотивації персоналу

ні

відтік кваліфікованих кадрів

ні

низький рівень дисципліни і самосвідомості персоналу

ні

дії або бездіяльність (умисна або ненавмисна) співробітників підприємства, що суперечать інтересам його комерційної діяльності

ні

 

 

 

у сфері планування

невідповідна якість планування та прийняття рішень

ні

істотні упущення та суттєві помилки в тактичному і в стратегічному плануванні, пов’язані з: неправильним вибором цілей, напрямків розвитку, неправильною оцінкою можливостей підприємства, вибором ресурсів, помилками в прогнозуванні змін зовнішнього середовища, помилками у прогнозуванні сценаріїв оптимістичного і песимістичного розвитку підприємства

ні

у сфері фінансового менеджменту

погіршення фінансового стану, касової, податкової і платіжної дисципліни; незадовільна структура балансу; зниження рівня фінансової стійкості, ліквідності і платоспроможність підприємства

ні

низький рівень інвестиційної привабливості

ні

високий коефіцієнт співвідношення позикового і власного капіталу

ні

форс-мажорні фактори

аварії

так

пожежі

ні

вибухи

ні

Керівник
Паламарчук Віктор Анатолійович

Біографічна довідка керівника

 

Посада та місце роботи

Директор Хмельницького комунального підприємства "Електротранс"

Громадянство

громадянин України

Число, місяць і рік народження

24 січня 1959 року

Місце народження

Рівненська обл., Радивилівський район,

с. Михайлівка

Освіта

вища, 1989 р., Хмельницький технологічний інститут побутового обслуговування, Бухгалтерський облік і аналіз господарської діяльності, економіст

Наукова ступінь,

вчене звання

не має

Володіння мовами

українською, російською – вільно; німецькою – зі словником

Нагороди,

почесні звання

 

Прийняття Присяги державного службовця

 

Ранг державного службовця

 

Загальний стаж роботи

40 років 7 місяців

Стаж державної служби

 

Депутат ради

Депутат Хмельницької міської ради 

шостого скликання та сьомого скликання

Стягнення

не має

 

 

Трудова діяльність

 

 

05.1978

04.1979

 

Майстер лісу Жовтневого лісництва Берегометського лісокомбінату Чернівецької обл.

04.1979

05.1981

 

Служба в Збройних силах Радянської Армії.

05.1981

09.1985

 

Завідуючий складом військової частини 06951 Міністерства оборони, м. Хмельницький

09.1985

05.1989

 

Комірник військової частини 93634 Міністерства оборони, м. Хмельницький

05.1989

03.1991

 

Бухгалтер військової частини 93634 Міністерства оборони, м. Хмельницький

03.1991

11.1998

 

Головний бухгалтер частини 93634 (А0727) Міністерства оборони, м. Хмельницький

11.1998

04.2011

 

Генеральний директор ТОВ "Агріко" (виробництво продукції та виробів із деревини), м. Хмельницький

04.2011

до цього часу

 

Директор Хмельницького комунального підприємства "Електротранс"

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура, принципи формування та розмір винагороди керівника

Структура, принципи формування та розмір винагороди керівника: 

Згідно розпорядження Хмельницького міського голови №356-р від 20.12.2017 року  посадовий оклад  керівнику підприємства з 1 січня 2018 року встановлений в розмірі 12000 гривень.

            Керівнику виплачується щоквартальна премія в розмірі 150% до при умові виконання затверджених показників преміювання, а саме:

виконання плану замовлень на перевезення з коефіцієнтом не нижче 90% - 40%;

виконання фінансового плану  в частині доходу без урахування фінансової підтримки, компенсацій з міського бюджету на відшкодування витрат за перевезення пільгових категорій населення - 30%;

зменшення дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги у порівнянні з відповідним періодом минулого року на 1%   - 20%;

виконання плану використання паливно-енергетичних ресурсів (у натуральному вимірі) – 30%;

відсутність заборгованості зі сплати податків, зборів та обов'язкових платежів до бюджетів усіх рівнів – 30%.

Річний звіт керівника

2017

У 2017 році підприємство обслуговувало 19 тролейбусних і 10 автобусних маршрутів, на яких щоденно працювало 71 тролейбуса і 39 автобусів. П'ять автобусних маршрути мали статус так званих "соціальних", на яких було задіяні 11 одиниць транспорту.

У минулому році міським транспортом перевезено 40,6 млн. пасажирів, у тому числі: тролейбусами – 38,3 млн. пасажирів (із них в нічний час – 22,7 тис. пасажирів); автобусами в звичайному режимі руху – 1,1 млн. пасажирів; автобусами в режимі маршрутного таксі – 1,2 млн. пасажирів. У порівнянні з 2016 роком комунальним транспортом усіма видами транспорту перевезено на 1,3 млн. пасажирів більше.

 

Значну увагу в минулому році приділялось розвитку виробництва.

Показники виконання заходів, передбачених Програмою розвитку міського електротранспорту міста Хмельницького на 2016 – 2020 роки, затвердженою рішенням шостої сесії міської ради № 37 від 18.05.2016 р.:

№№ з/п

Найменування заходів

Передбачено Програмою на 2107 р.

Фактично виконано у 2017 р.

Кількість

Обсяг фінан- сування,          тис.грн.

Міський бюджет

Власні кошти

Кількість

Обсяг фінан- сування,          тис.грн.

Міський бюджет

Власні кошти

1

Придбання низькопольних тролейбусів

3

12600

12600

 

7

33426

33426

 

2

Капітальний та середній ремонти контактної мережі із зміною пошкоджень опор та контактного дроту

 

40

 

40

 

67

 

67

3

Ремонт кабельних мереж

 

30

 

30

 

128

 

128

4

Капітальний ремонт тролейбусів

2

1400

950

450

1

1195

 

1195

5

Проведення технічного обслуговування та середніх ремонтів

95

330

 

330

89

309

 

309

6

Придбання автошин на тролейбуси

310

1643

 

1643

230

620

 

620

7

Капітальний ремонт агрегатів до тролейбусів

 

1040

 

1040

 

532

 

532

 

Загальна сума інвестицій в 2017 році становить 35,7 млн. грн., а саме:

за рахунок коштів міського бюджету – 33,4 млн.грн.:

- придбано 7 тролейбусів "Богдан" на суму 33,4 млн. грн.;

за рахунок власних коштів – 2,3 млн.грн.

Придбано:

компресорну станцію стисненого повітря для потреб ремонтної бази – 98,0 тис. грн.;

станцію управління КНС – 89 тис.грн.

бензоріз асфальтобетонного покриття для усунення пошкоджень кабельних ліній – 48 тис.грн.;

інструмент та прилади – 180 тис.грн.

Збудовано:

контактну мережу з вул. Зарічанській на вул. Свободи – 67 тис. грн.

реконструкція майстерні під житловий будинок по вул. Кам'янецькій, 94/2

Проведено капітальний ремонт та реконструйовано:

-    капітальний ремонт тролейбуса на суму 1,1 млн. грн.;

модернізація та ремонт канавних підіймачів – 45,3 тис. грн.;

ремонт кабельних ліній на суму 128 тис. грн.;

ремонт покрівель будівлі головного корпусу депо та тягових підстанцій на суму 186 тис. грн.

реконструкція системи опалення депо на суму 212 тис.грн.

 

2. Доходи від надання послуги з перевезень пасажирів тролейбусами

- виручка від продажу квитків за проїзд зросла у порівнянні з 2016 роком на 7,2 млн.грн. і складає 27,9 млн.грн. (середньомісячна виручка – 2,3 млн.грн.);

- компенсація з міського бюджету за пільгові перевезення зросла у порівнянні з 2016 роком на 19,7 млн.грн. і складає 48,2 млн.грн.;

- компенсація за перевезення окремих категорій громадян збільшилась на 770 тис.грн.;

- фінансова підтримка з міського бюджету на покриття збитків зросла на 3,8 млн.грн. і складає 9,9 млн.грн.;

Загальна сума доходів за послуги з перевезення пасажирів тролейбусами складає 87,4 млн.грн., що на 30,7 млн.грн. більше доходів, отриманих у 2016 році.

3. Заробітна плата

Періоди, роки

Середньооблікова чисельність працюючих, чол.

Середньомісячна зарплата на кінець періоду, грн.

Мінімальна зарплата на кінець звітного періоду, грн.

Коефіцієнт співвідношення середньомісячної зарплати до мінімальної

2016

780

3240

1600

2,025

2017

750

5119

3200

1,599

Зміни в абсолютних показниках

-30

1879

 

 

 

у тому числі:

 

 

 

2016

водіїв тролейбусів – 158 чол.

4997

1600

3,123

2017

155 чол.

7359

3200

2,299

2016

Кондукторів тролейбусів

 – 146 чол.

3343

1600

2,089

2017

144 чол.

4856

3200

1,152

 

4. Соціальна сфера

1. Проведено поточних ремонтів виробничих приміщень на суму 125 тис.грн.

2. Реконструйовано систему опалення ремонтної бази та влаштовано опалення в канавах основного корпусу депо на суму 212 тис.грн.

3. Проведено ремонт покрівель будівлі головного корпусу депо та тягових підстанцій на суму 186 тис. грн.

4. За договорами будівництва отримано від забудовників та розподілено працівникам підприємства 24 квартири.

 

Документація

Фінансовий звіт

Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2015 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2015 рік ( ІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2015
Фінансовий звіт за 2015 рік ( ІІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( ІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2016
Фінансовий звіт за 2016 рік ( ІІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2017
Фінансовий звіт за 2017 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2017
Фінансовий звіт за 2017 рік ( ІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2017
Фінансовий звіт за 2017 рік ( ІІІ квартал )
Фінансовий звіт за : 
2018
Фінансовий звіт за 2018 рік ( І квартал )
Фінансовий звіт за : 
2018
Фінансовий звіт за 2018 рік ( ІІ квартал )
Реквізити: 
НазваРеквізит
Код ЄДРПО03328646
Розрахунковий рахунок26005272379002
МФО315405,
ІПН033286422259
Свідоцтво ПДВ31828227

Наразі матеріали класифіковані цим терміном відсутні.