Навчання-тренінг на таку тему наразі триває у Хмельницькій міській раді. Його проводить для бухгалтерів та економістів комунальних підприємств міста Бізнес академія практичного менеджменту РМВА (місто Луцьк).

Захід організовано відділом планування діяльності та стратегічного розвитку комунальних підприємств, у рамках реалізації Програми підвищення ефективності роботи та стратегічного розвитку комунальних підприємств міста Хмельницького на 2020-2022 роки, затвердженої рішенням тридцять п’ятої сесії Хмельницької міської ради.

«У нинішніх умовах в процесі фінансово-господарської діяльності комунальні підприємства стикаються з ситуацією, коли виникає обмежений фінансовий ресурс, що в подальшому впливає на діяльність підприємства. І хоча кожне комунальне підприємство має свою специфіку з надання послуг, основи планування використання активів схожі. Сьогодні під час навчання-тренінгу ми отримаємо знання і навики із здійснення планування витрат фінансових ресурсів, фінансового аналізу, ефективності роботи підприємства, проведенню діагностики фінансового стану підприємства для подальшого ефективного управління активами, насамперед фінансовими ресурсами», - сказав на початку роботи завідувач відділу планування діяльності та стратегічного розвитку комуннальних підприємств Хмельницької міської ради Едвард Тришневський, звертаючись до присутніх.

Інтерактивний тренінг проводить Михайло Сумовський, експерт з фінансів з багаторічним досвідом, фінансовий директор IT- компанії, який розповідає учасникам навчання як ефективно управляти активами.

«За даними «Ю-Контрол», у 2017 році в Україні існувало 5244 комунальних підприємства. З них 1360 – монополії. Це, переважно, підприємства інфраструктури – ТЕС, водоканали, постачальники природного газу, транспортні підприємства. Ці монополії є природними. Це означає, що у цих галузях конкуренція є невигідною через те, що бар’єри для входу інших компаній (найчастіше це фіксовані витрати) є високими. Акцент на ефективне управління активами полягає в тому, що є де працювати, є платоспроможний попит, але із-за неефективного використання активів підприємство може страждати і навіть дійти до банкрутства. Центр економічної стратегії визначив, що державні підприємства є менш прибутковими ніж приватні на 2,9 відсоткових пункти, а комунальні підприємства є ще менш прибутковими (медіанна прибутковість КП прямує до нуля). Монопольний статус майже не впливає на прибутковість КП" - розповів Михайло Сумовський.

Головною метою тренінгу є: опанування теоретичних основ фінансового аналізу; отримання практичних інструментів; набуття практичних навичок аналітичної роботи.

В ході роботи учасники навчання-тренінгу дізнаються які бувають фінансові показники і як їх розраховувати, поглиблять власне розуміння і систематизують знання, отримають необхідні знання і практичні навички.