УМК "Озерна"

м. Хмельницький , вул. Панаса Мирного, 31,

(0382) 77-19-34


День	Графік роботи	Обід
Понеділок	з 8:00 до 17:00	з 12:00 до 13:00
Вівторок	з 8:00 до 17:00	з 12:00 до 13:00
Середа	з 8:00 до 17:00	з 12:00 до 13:00
Четвер	з 8:00 до 17:00	з 12:00 до 13:00
П'ятниця	з 8:00 до 16:00	з 12:00 до 13:00
Субота	вихідний
Неділя	вихідний

Основні напрямки діяльності

Комунальне підприємство «Управляюча муніципальна компанія «Озерна» Хмельницької міської ради (ХЖЕК № 7) розпочала свою діяльність в 1993 р.

Основними цілями є надання якісних послуг з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій.

УМК «Озерна» створена з метою здійснення господарської діяльності, спрямованої на задоволення потреб власників житлових та нежитлових приміщень (співвласників багатоквартирних будинків) надання житлово-комунальних послуг.

Цілями діяльності комунального підприємства УМК «Озерна» є:

- Ведення обліку вільного житла і забезпечення його схоронності та недопущення самовільного заселення;

- Виконання необхідних робіт по наданню послуг з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій (прибирання прибудинкової території, санітарно-технічне обслуговування внутрішньо будинкових мереж, утримання ліфтів, освітлення місць загального користування, поточний ремонт, тощо).

- Капітальний та поточний ремонт житлового фонду комунальної власності;

- Проведення роз’яснювальної роботи з мешканцями будинків по задовільному утриманню житла, особливо місць загального користування

Керівник

Гаврилюк Олександр Володимирович

Структура, принципи формування та розмір винагороди керівника

Структура, принципи формування та розмір винагороди керівника:

Згідно розпорядження міського голови від 01.02.2017 року №24-р та контракту встановлено посадовий оклад керівнику підприємства в розмірі 7000 грн. та щоквартальну премію в розмірі 150% при умові виконання затверджених показників преміювання:

- Виконання виробничої програми - 50%;

- Виконання фінансового плану в частині доходу без урахування бюджетних коштів і фінансового результату - 25%;

- забезпечення оплати населенням за отримані послуги на рівні не менше 100% - 15%;

- Збільшення доходів від виконання додаткових робіт/послуг у порівнянні з відповідним періодом минулого року (за умови отримання позитивного фінансового результату від виконання цих робіт/послуг) - 25%;

- Зменшення дебіторської заборгованості за товари, роботи, послуги у порівнянні із заборгованістю на початок звітного кварталу не менше ніж на 1% - 10%;

- Зменшення кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги у порівнянні із заборгованістю на початок звітного кварталу не менше ніж на 1% -10%;

- Виконання плану паливно-енергетичних ресурсів (у натуральному вимірі) - 10%.

- Відсутність заборгованості зі сплати податків, зборів та обов’язкових платежів до бюджетів усіх рівнів – 5%.

Річний звіт керівника

В 2016 році, керівником здійснювалося поточне управління підприємством та інша діяльність підприємства.

Основним пріоритетом в моїй роботі було проведення робіт по утриманню, поточному та капітальному ремонту житлових будинків та прибудинкових територій. Роботи проводились за рахунок коштів підприємства та коштів, які виділялись з міського бюджету по поточному та капітальному ремонтах.

За кошти виділені з міського буджету були виконані роботи по капітальному ремонту:

- відремонтовано покрівлю одного житлового будинку на суму 199,9 тис.грн.;

- проведено експертну оцінку п’ятнадцяти ліфтів на суму 33,0 тис.грн;

- проведено заміну групових та встановлення нових розподільчих та запобіжних коробок та щитків ж/б на суму 54,7 тис.грн;

- проведено заміну редукторів та лебідок ліфтів в одному будинку на суму 36,5 тис.грн;

- проведено заміну тягових канатів ліфтів в трьох житлових будинках на суму 12,1 тис.грн;

- проведено капітальний ремонт дитячих та спортивних майданчиків біля одного будинку на суму 48,7 тис.грн;

- проведено капітальний ремонт асфальтового покриття прибудинкових територій на суму 660,0 тис.грн;

За кошти виділені з міського бюджету було виконано роботи по поточному ремонту:

- відремонтовано покрівлі семи житлових будинків на суму 99,4 тис.грн;

- проведено герметизацію стиків зовнішніх стінових панелей в п’яти будинках на суму 106,8 тис.грн;

- проведено герметизацію міжпанельних стиків панелей в чотирьох будинках на суму 117,0 тис.грн;

- відремонтовано покрівлю вхідних козирків в трьох житлових будинків на суму 11,3 тис.грн;

- проведено поточний ремонт в двадцяти шести під’їздах на суму 177,4 тис.грн;

- проведено поточний ремонт електро щитових в двох будинках на суму 10,7 тис.грн.;

- проведено поточний ремонт асфальтового покриття прибудинкових територій на суму 710,4 тис.грн.

За кошти підприємства виконані роботи:

- відремонтовано 2 під’їзди;

- відремонтовано покрівель 380 кв.м.;

- замінено водостічних труб – 28м/п;

- відремонтовано 5 систем холодного водопостачання:

- замінено зливних труб – 160 м/п;

- замінен водопровідних труб – 40м/п;

- замінено каналізаційних труб – 83м/п;

- відремонтовано 10 засувак, 60 вентелів;

- відремонтовано 12 вхідних дверей;

- проведено ремонт відмостки 60 кв.м ;

Витрачено матеріалів на виконання робіт на суму 106,3 тис.грн.

Загальна суму коштів витрачених на утримання поточного та капітального ремонту житлового фонду та прибудинкових територій становить 2384,2 тис.грн.

За кошти міського бюджету в жовтні 2016 року закуплено 1099 енергозберігаючих світильників на суму 199,4 тис.грн.

В 2016 році встановлено 282 світильників, роботи по встановленню продовжуються.

Для прибирання тротуарів та прибудинкових територій за кошти міського бюджету закуплено трактор «Беларус»- 320,4 з навісним обладнанням вартістю 362,3 тис.грн.

Документація