На нашому підприємстві, як і на інших підприємствах комунальної власності, існують схожі фактори ризику. Основними з них, що можуть вплинути на господарську діяльність є:
- несвоєчасна сплата населенням послуг по утриманню будинків, споруд та прибудинкових територій;
- брак коштів на капітальні ремонти будинків;
- пасивне ставлення власників квартир до утримання місць загального користування та прибудинкових територій.
Заходи, що здійснюються підприємством щодо управління першим ризиком:
- боржникам вручаються попередження особисто;
- ведеться роз’яснювальна робота на зборах та телефоном;
- проводяться рейди з касовим апаратом;
- боржникам пропонуються взаємовигідні умови погашення заборгованості.
Щодо управління другим фактором ризику, то очевидно, що зношеність, фізично та морально застарілі конструктивні елементи та внутрішні системи житлових будівель потребують постійний поточних, а в більшості випадків, капітальних ремонтів.
Дану проблему можна вирішити шляхом підвищення тарифу, що збільшить фінансові надходження до підприємства та забезпечить якісне обслуговування житлового фонду, при умові 100% оплати населення.
Крім того, особливістю нашого підприємства є гуртожитки для одинаків та тимчасово переміщених осіб. Переселенці відмовляються сплачувати додаткові послуги по гуртожитках, хоч вони їх і отримують. Внаслідок цього, підприємство недоотримує коштів для розрахунку за фактично спожиті комунальні послуги.
Ще одним суттєвим фактором ризику є нестача коштів на комплексні капітальні ремонти будинків. Тому, капітальні ремонти багатоквартирних будинків будуть здійснюватись за рахунок співфінансування мешканців та коштів з міського бюджету, згідно «Програми співфінансування робіт з капітального ремонту багатоквартирних житлових будинків м. Хмельницького на 2017 – 2022 роки».
Управляюча муніципальна компанія «Будівельник» скористалась в 2017 році цією програмою разом із мешканцями, що проживають на вул. Бандери, 5 та зробили капітальний ремонт покрівлі.
Крім того, для якісного надання послуг по утриманню будинків, споруд та прибудинкових територій часто бракує кваліфікованих кадрів. Для запобігання цього ризику залучаються молоді спеціалісти, для яких встановлюється достойний рівень заробітної плати.
Ще одним фактором ризику, з яким стикається підприємство є пасивне ставлення власників квартир до утримання місць загального користування та прибудинкових територій.
Для управління цим ризиком проводиться постійне інформування та просвітництво громадськості щодо проблем, які вирішує управляюча компанія.